注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

太能团队

www.car9000.com 行业领先的车品平台

 
 
 

日志

 
 
关于我

陈勇 汽车美容行业资深评论,营销传播咨询,《汽车美容店金牌店长》书籍作者,太能团队创始人之一。 2012年创办上海爱途汽车用品有限公司 2015年创办上海弥乐汽车用品有限公司 2016年创办优品库汽车用品专业B2B平台 Mobile:13905250915

网易考拉推荐

汽车美容店面营销管理 专家在线(经典论述)  

2010-10-08 16:13:26|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

汽车美容店面营销管理
汽车美容店面的定位:中小汽车美容店相对于大店来讲没有资金优势,产品优势。唯一能和大店竞争的就是服务。所以要冷静的分析自己的优势,劣势,以及以后的发展思路。要在服务中取胜。要选择自己的特色项目来进行竞争。同质化产品差异化经营,在多元化经营模式下不断创新,有自己独特的销售服务模式

营销管理定位:我们销售的不只是产品和服务,而是在推广一种全新的汽车保养养护模式,也可以说在传播一种全新汽车养护概念。让客户能认同。

员工的管理:建立完整的制度和工作流程,强化现场管理并严格执行,空有制度是不够的,一定要严格执行,尤其对家族式经营的店面坚决执行尤为重要。还应该加大对员工的培训力度,技术是无止境的,再者,逐步的推行绩效考核机制,围绕员工干什么,怎么干,干到什么程度,干好干不好怎么惩罚,四个方面入手。最大限度的提供和创造员工的自我发展平台,在一定范围内给于一定权限让其有一个不受约束的环境下去开发销售潜力,同公司一起发展

工资制度的改革:基本工资+技术工资+绩效工资+奖金

  评论这张
 
阅读(262)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017